7月10日，集團公司在四樓會議室召開半年工作會議，回顧總結上半年和二季獻禮季工作完成情況，查找存在問題，安排部署三季重點工作。集團管理成員、助理及以上管理人員和助級以上技術業務主管，共計60余人參加會議。        會議指出，上半年，公司上下圍繞全年“1133”總體目標，細化分解，對照落實，在生產、經營、安全、管理、         項目建設等方面做了大量工作，主要經營指標完成較好，年初安排的各項工作大部分按時間要求推進落實。
會議認為，上半年雖然取得一定成績，但對問題也不能忽視，要在下半年工作中加以改進。
       會議強調，隨著疫情防控措施完善和國家穩經濟政策落地，總體經濟形勢呈現出探底企穩態勢。但受大的行業環境影響，集團各產業面臨的競爭更加激烈，不確定性因素增多，特別是近期部分地區疫情出現反復，疫情及防疫政策影響有可能超出預期。要求公司上下保持清醒頭腦，認真分析各種不利因素，主動趨利避害，發揮自身資源優勢，抓住有利時機，爭創更好業績。
       會議提出了三季工作指導思想，要求以二十周年再起航作為新起點，緊緊圍繞年初確定的“1133”總體目標，堅持以效益增長為中心，以改革創新為動力，挖掘各類資源潛力，努力提質降本增效，全面完成各項經濟效益指標，按計劃抓好新上項目建設。
       會議對三季工作進行了安排部署。一是認真對照檢查，抓好工作完善，搞好組織發動。二是堅持市場導向，抓好產品業務市場開拓。三是強化生產經營管理，落實提質降本減費措施。四是加快項目建設，抓好現有資源挖潛利用。五是加強內部管理，防范各類風險。六是堅持改革創新，增強發展動力。七是加強黨工組織和企業文化建設，關心員工生活。八是加強管理隊伍建設，進一步轉變管理作風。        會議號召，公司上下要以二十周年再起航作為新的起點，以“起跑即沖刺、開局即決戰”的狀態和勇氣，緊密團結，激情飽滿，全力以赴，圍繞全年“1133”總體目標，狠抓落實，全力開創各項工作新局面。