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回顧全年工作 查找存在問題 總結經驗教訓 安排明年任務 認清市場形勢 提振工作信心
發布日期:2023-12-29 10:12:09 來源:
集團公司召開年度工作會議
12月28日，集團公司召開年度工作會議，回顧總結全年工作，安排部署明年任務。集團管理成員、助理及以上管理人員和助級技術業務主管，共計30余人參加會議。
會議認為，2023年公司上下緊緊圍繞“1233”總體目標，同心協力、攻堅克難，取得了一定成績。特別是各公司主動挖潛提效，機關各辦公室搞好服務協調，有力推動了各項工作順利開展。
會議指出，全年工作有成績，也有問題，成績要充分肯定，問題要在明年工作加以改進。
會議強調，受國內經濟形勢整體有效需求不足和部分行業產能過剩影響，明年生產經營中的不利因素和不確定因素增多，要求公司上下統一認識，咬定發展不放松，真抓實干，以昂揚向上的奮斗姿態，積極應對挑戰，贏得發展主動權。
會議提出了明年工作指導思想，要求以中央經濟工作會議精神和上級指示要求為引領，堅持以效益為中心，以市場為導向，從實際出發，穩存量、爭增量、降成本、防風險、嚴管理、強黨建、轉作風，確保公司穩定發展。
會議確定了明年工作目標是“一穩定、一降低、三提高”。一穩定是確保企業效益穩定，努力實現增長。一降低是降低成本費用，凡列入考核的各類成本費用和消耗支出，同比下降3%以上。三提高，一是提高經營收入，企業和各經營公司經營收入提高5%以上；二是提高利潤水平，企業和各經營公司利潤水平提高5%以上；三是提高員工收入，在企業和各經營公司效益增長的基礎上，穩定提高員工收入。
會議對明年工作進行了安排部署。一是穩存量，立足實際保計劃。二是爭增量，發揮優勢促增長。三是降成本，精打細算控支出。四是防風險，堵塞漏洞守底線。五是嚴管理，創新驅動提效率。六是強黨建，文化引領聚合力。七是轉作風，管理示范增信心。
會議號召，公司上下要堅定信心，保持激情，努力工作，全面完成“113”目標任務，為實現平安、和諧、效益、發展的新方做出新的貢獻。
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